Vent'anni di esperienza, un metodo per ogni scala.

Problema: eccellenza produttiva riconosciuta sul territorio, ma nessuno storico creditizio e capitale proprio insufficiente per ammodernare il laboratorio. →Strategia: percorso di microcredito imprenditoriale abbinato a un contributo regionale dedicato alle micro-imprese agroalimentari. →Intervento: microcredito con tutoraggio e contributo a fondo perduto regionale. →Risultato: nuovo laboratorio di produzione, capacità produttiva raddoppiata e primi contratti di fornitura strutturati.

Problema: struttura da riposizionare su standard internazionali, capitale proprio insufficiente per l'investimento. →Strategia: business plan di riposizionamento e struttura finanziaria dedicata. →Intervento: project financing combinato con fondi regionali per il turismo. →Risultato: riapertura con posizionamento premium e crescita significativa del fatturato al primo anno.

Problema: prodotto tecnologico validato, ma risorse insufficienti per scalare struttura e mercato. →Strategia: piano integrato tra finanza agevolata per l'innovazione e apertura a capitale di rischio. →Intervento: credito d'imposta R&S, fondi per l'innovazione e affiancamento nella raccolta di capitale privato. →Risultato: raddoppio del team tecnico e ingresso in due nuovi mercati europei.

Problema: gruppo industriale in partnership con investitori internazionali per un data center dedicato a carichi di lavoro IA, necessità di una struttura finanziaria complessa e multi-fonte. →Strategia: strutturazione integrata tra capitale privato, finanza agevolata per l'innovazione e project financing. →Intervento: project financing, credito d'imposta per l'innovazione e coordinamento con partner finanziari istituzionali. →Risultato: closing dell'operazione e avvio della prima fase infrastrutturale.