Stancampiano & Partners riunisce competenze in finanza agevolata, finanza straordinaria, pianificazione industriale e consulenza strategica per accompagnare le imprese italiane in ogni fase della loro crescita.
"Non sono un semplice consulente: sono il partner strategico che progetta, struttura e accompagna la tua impresa verso il futuro."
Giuseppe Stancampiano è advisor e project manager con oltre vent'anni di esperienza nella consulenza strategica, nella finanza d'impresa, nella finanza agevolata, nell'innovazione e nello sviluppo di progetti imprenditoriali.
Nel corso della propria attività professionale ha affiancato imprenditori, startup, PMI e realtà industriali nella pianificazione e realizzazione di investimenti, percorsi di crescita e programmi di sviluppo aziendale.
Il suo approccio integra strategia, finanza, organizzazione e innovazione, con l'obiettivo di trasformare idee, esigenze e opportunità in progetti sostenibili, finanziabili e concretamente realizzabili.
La sua esperienza nasce anche dalla conoscenza diretta del mondo dell'impresa. Prima di operare come advisor ha maturato esperienze imprenditoriali che gli hanno consentito di comprendere concretamente le responsabilità, le difficoltà e le decisioni che caratterizzano la gestione aziendale.
Questa visione gli permette di affrontare ogni incarico non soltanto sotto il profilo tecnico, ma soprattutto con una mentalità imprenditoriale, orientata ai risultati, alla sostenibilità economica e alla creazione di valore nel lungo periodo.
Oggi Giuseppe Stancampiano coordina progetti multidisciplinari, accompagnando imprese e imprenditori dalla definizione della strategia fino alla pianificazione finanziaria, alla ricerca delle risorse e alla concreta realizzazione dell'investimento.
Il percorso professionale di Giuseppe Stancampiano si è sviluppato attraverso studi, corsi specialistici, esperienze imprenditoriali e attività di aggiornamento continuo nei principali ambiti della gestione e dello sviluppo d'impresa.
La sua formazione comprende studi in ambito economico e manageriale svolti in Italia e un percorso di approfondimento in Economia presso la Faculty of Economics, Management & Accountancy – FEMA della University of Malta.
Ha inoltre seguito percorsi specialistici in marketing e marketing strategico, tra cui una formazione presso SISIM S.p.A. di Brescia, approfondendo le dinamiche di posizionamento, sviluppo commerciale, organizzazione delle reti di vendita e pianificazione strategica.
Nel corso degli anni ha ampliato e aggiornato le proprie competenze nei seguenti ambiti:
Per Giuseppe Stancampiano la formazione non rappresenta un percorso concluso, ma un processo continuo. L'evoluzione dei mercati, delle tecnologie, degli strumenti finanziari e delle normative richiede infatti una capacità costante di aggiornamento, analisi e adattamento.
Prima e durante lo sviluppo della propria attività professionale, Giuseppe Stancampiano ha maturato esperienze dirette nel mondo dell'impresa. Ha acquisito competenze nella gestione aziendale, nell'organizzazione delle risorse, nello sviluppo commerciale, nella pianificazione finanziaria e nella valutazione degli investimenti.
Questa esperienza rappresenta oggi uno dei principali elementi distintivi del suo metodo di lavoro. Conoscere direttamente le responsabilità dell'imprenditore significa comprendere le difficoltà legate alla gestione della liquidità, ai rapporti con gli istituti di credito, alla sostenibilità degli investimenti, all'organizzazione interna e alla necessità di mantenere l'impresa competitiva nel tempo.
Per questo motivo, ogni incarico viene affrontato con una visione concreta e orientata alla fattibilità reale. L'obiettivo non è limitarsi alla predisposizione di documenti o all'individuazione di una singola agevolazione, ma costruire un progetto coerente con la struttura dell'impresa, con le capacità del proponente, con le risorse disponibili e con le effettive condizioni del mercato.
Analisi del modello di business, definizione degli obiettivi, individuazione delle opportunità di crescita e costruzione di strategie coerenti con il mercato e con le risorse disponibili.
Pianificazione, organizzazione, coordinamento e monitoraggio di progetti complessi, dalla fase iniziale fino alla concreta realizzazione.
Analisi della struttura economica e finanziaria, definizione dei fabbisogni, pianificazione degli investimenti e individuazione delle fonti di finanziamento più adeguate.
Individuazione e integrazione di contributi a fondo perduto, finanziamenti agevolati, garanzie pubbliche, crediti d'imposta e altri strumenti nazionali ed europei a sostegno degli investimenti.
Preparazione di dossier finanziari, analisi della sostenibilità del debito, costruzione delle richieste di finanziamento e interlocuzione con banche, Confidi e operatori finanziari.
Elaborazione di business plan, piani economico-finanziari, analisi previsionali, piani industriali e valutazioni sulla sostenibilità degli investimenti.
Strutturazione di nuovi progetti imprenditoriali, definizione del modello di business, verifica dei requisiti e pianificazione dei percorsi di sviluppo.
Introduzione di tecnologie, strumenti digitali e nuovi processi organizzativi finalizzati a migliorare efficienza, competitività e capacità decisionale.
Applicazione dell'Intelligenza Artificiale ai processi di analisi, pianificazione, automazione, gestione documentale, valutazione delle opportunità e sviluppo di nuovi servizi.
Analisi e valorizzazione di brevetti, modelli di utilità, software, metodi proprietari, know-how e soluzioni innovative suscettibili di applicazione industriale.
Ideazione, strutturazione e coordinamento di iniziative imprenditoriali, industriali, commerciali e tecnologiche ad elevato potenziale di sviluppo.
Nel corso degli anni Giuseppe Stancampiano ha orientato una parte rilevante della propria attività verso l'innovazione e la ricerca applicata ai processi imprenditoriali. Ha partecipato allo sviluppo di metodologie proprietarie, modelli organizzativi, sistemi di analisi e soluzioni progettuali finalizzate a migliorare la capacità delle imprese di pianificare gli investimenti, accedere alle risorse finanziarie e affrontare i processi di trasformazione.
Particolare attenzione viene dedicata alla proprietà intellettuale e alla valorizzazione degli asset immateriali. L'attività comprende l'analisi di idee innovative, brevetti, modelli di utilità, software, know-how, metodologie e sistemi organizzativi suscettibili di tutela, valorizzazione economica e applicazione industriale.
L'Intelligenza Artificiale rappresenta oggi una delle principali aree di sviluppo della sua attività professionale. L'AI viene utilizzata come strumento strategico per migliorare:
L'obiettivo è trasformare la tecnologia in uno strumento concreto di crescita, efficienza e competitività per le imprese.
Ogni progetto viene sviluppato attraverso un percorso strutturato e personalizzato, costruito sulla base delle caratteristiche dell'impresa, degli obiettivi dell'investimento e delle risorse disponibili. Il metodo di lavoro comprende:
Il principio centrale è ridurre il rischio decisionale prima di avviare l'investimento. Una buona idea, da sola, non è sufficiente.
Deve essere analizzata, organizzata, finanziata e trasformata in un progetto coerente con il mercato, con la struttura dell'impresa e con la capacità operativa del proponente.
Le imprese non hanno bisogno soltanto di consulenti incaricati di predisporre documenti o individuare singole agevolazioni. Hanno bisogno di un partner capace di comprendere il business, analizzare i numeri, individuare le opportunità, prevenire i rischi e coordinare competenze differenti all'interno di un'unica strategia.
La mia missione è accompagnare aziende e imprenditori nella costruzione di modelli di sviluppo sostenibili, innovativi e competitivi, integrando strategia, finanza, organizzazione e tecnologia. Ogni progetto deve essere considerato come un sistema unitario, nel quale idea imprenditoriale, mercato, organizzazione, investimenti e risorse finanziarie devono essere tra loro coerenti.
"Non mi limito a indicare una strada: contribuisco a progettare il percorso, strutturare le risorse e accompagnare l'impresa verso la concreta realizzazione dei propri obiettivi."
Stancampiano & Partners nasce dall'incontro tra competenze in finanza d'impresa e una profonda conoscenza degli strumenti pubblici e privati a sostegno degli investimenti. Un percorso costruito affiancando imprenditori, distretti industriali e istituzioni finanziarie, con un obiettivo costante: trasformare la finanza in leva concreta di sviluppo.
Oggi lo studio è un punto di riferimento per PMI, grandi imprese e investitori che cercano un interlocutore unico su finanza agevolata, straordinaria e pianificazione strategica, con un metodo che unisce rigore analitico e visione industriale.
Fondazione dello studio e definizione del metodo di lavoro in finanza agevolata e business planning.
Ampliamento della practice a finanza straordinaria, operazioni di M&A e project financing.
Ingresso nei settori Industria 4.0/5.0, ricerca e sviluppo, start-up e PMI innovative.
Strutturazione della practice internazionalizzazione con Simest, CDP e ISMEA.
Attivazione degli strumenti PNRR e consolidamento della presenza in Turismo, Agroalimentare ed Energie Rinnovabili.
Una boutique di consulenza integrata, digitale e orientata al risultato, al fianco di centinaia di imprese.
Affianchiamo ogni impresa nell'individuare, strutturare e ottenere gli strumenti finanziari più adatti al proprio progetto di crescita, con la stessa disciplina di una società di consulenza internazionale.
Vogliamo essere riconosciuti come l'interlocutore naturale per le imprese italiane che cercano competenza, trasparenza e risultati misurabili in finanza agevolata e straordinaria.
Ogni progetto nasce da un'analisi approfondita: dati, numeri e scenari prima di ogni raccomandazione.
Comunichiamo con chiarezza tempi, costi, probabilità di successo e rischi di ogni iniziativa.
Misuriamo il nostro lavoro sui risultati ottenuti: finanziamenti erogati, investimenti attivati, imprese cresciute.
Trattiamo ogni informazione con la massima discrezione, nel rispetto della fiducia che ci viene accordata.
Un rapporto diretto e continuativo con l'imprenditore, non una relazione episodica legata al singolo bando.
Non un singolo bando, ma una strategia finanziaria complessiva costruita sul progetto industriale dell'impresa.
Conoscenza approfondita degli strumenti regionali, nazionali ed europei, inclusi Invitalia e PNRR.
Dalla diagnosi iniziale alla rendicontazione finale, un solo interlocutore per l'intero percorso.